
Ärztliches Absenzmanagement:Arbeitsfähigkeit statt Arbeitsunfähigkeit
Absenzen sind nicht nur ein HR-Problem – sondern häufig ein medizinisches. Unser ärztliches Absenzmanagement schafft in Tagen Klarheit, nicht in Monaten.
Medizinische Klarheit in Tagen, nicht in Monaten
Wir arbeiten arbeitsplatzbezogen, unabhängig und strukturiert – vom vereinbarten Meldezeitpunkt bis zur nachhaltigen Reintegration, um die Absenzenquote spürbar zu senken.
Das ärztliche Absenzmanagement in drei Stufen.
Das 3-Stufen-System
Screening, Triage, Reintegration – klar getaktet, konsequent umgesetzt.
Absenzscreening
Die Absenz wird digital gemeldet – durch HR oder direkt durch die Mitarbeitenden. Wir prüfen Plausibilität, Risiko und Arbeitsplatzbezug – strukturiert und dokumentiert.
Medizinische Triage
Telemedizinische Konsultation innert 48–72 Stunden nach Eingang der Meldung. Detailliertes Arbeitsfähigkeitszeugnis inkl. Teilarbeitsfähigkeit, Prognose und funktionellen Einschränkungen.
Reintegration durch Case Management
Fallführung durch Ärztinnen und Ärzte sowie Case-Management-Stellen bis zum Fallabschluss – mit klarer Kommunikation an alle Beteiligten.
Warum nicht einfach der Hausarzt?
Vier Punkte, die den Unterschied zwischen einer Krankschreibung und einer arbeitsplatzbezogenen Beurteilung machen.
Arbeitsplatzbezug
Beurteilung nach konkretem Arbeitsplatzprofil – nicht pauschal, sondern rollenbezogen.
Detailliertes Zeugnis
Teilarbeitsfähigkeit, Prognose, funktionelle Einschränkungen – nicht nur AU-Prozent.
Zeit
Bis zu 90 Minuten pro Konsultation, digital, ohne Wartezeit.
Neutralität
Unabhängige ärztliche Einschätzung – frei von Behandlungsinteressen.
Drei Zielgruppen, ein System
Drei Mandate aus der laufenden Arbeit
Jedes Mandat ist anders aufgesetzt – nach Branche, Standort und Ausgangslage. Gleich bleibt, wie wir arbeiten: ärztliche Beurteilung mit Blick auf den konkreten Arbeitsplatz, statt eines Zeugnisses ohne Bezug dazu.
Sygma AG

«AcciMed bietet eine faire Lösung für alle Beteiligten. Wir profitierten vor allem von der Planungssicherheit und davon, dass die Ausfallzeiten deutlich kürzer waren.»
Sygma AG

«AcciMed bietet eine faire Lösung für alle Beteiligten. Wir profitierten vor allem von der Planungssicherheit und davon, dass die Ausfallzeiten deutlich kürzer waren.»
Return to Work – ärztliche Begleitung ab dem 7. Tag
Steht eine Kündigung im Raum, dauert die Arbeitsunfähigkeit deutlich länger als bei den übrigen begleiteten Fällen. Die Absenzdauer hängt dann kaum mehr von der Erkrankung ab.
Ist die Ursache rein medizinisch, verkürzt die abgestufte Arbeitsfähigkeit die gesamte Absenzzeit deutlich – verglichen mit einem Schweizer Kollektiv mit denselben Diagnosen.
Return to Work – ärztliche Begleitung ab dem 14. Tag
Die Teilarbeitsfähigkeit zeichnet sich als der grösste einzelne Hebel ab – sowohl für die Rückkehr an den Arbeitsplatz als auch für die Verkürzung der gesamten Absenzzeit. Eine Tendenz aus dem laufenden Projekt, noch nicht abschliessend belegt.
Mit Struktur zurück an den Arbeitsplatz
So sieht der konkrete Fallverlauf innerhalb des 3-Stufen-Systems aus – vom Eingang der Meldung bis zur begleiteten Rückkehr.
Frühzeitige Meldung
Die Absenz wird digital gemeldet – durch HR oder direkt durch die Mitarbeitenden, ab dem mit Ihnen vereinbarten Absenztag.
Telemedizinische, ärztliche Erstbeurteilung
Ärztliche Einschätzung von Diagnostik- und Therapiebedarf innert 48–72 Stunden nach Eingang der Meldung. Zusätzlich beurteilen wir Teilarbeitsfähigkeit, mögliche Arbeitsplatzanpassungen, Ferienfähigkeit und arbeitsplatzbezogene Arbeitsunfähigkeit und erstellen eine strukturierte Prognose.
Kontinuierliche Betreuung
Kontinuierliche Beurteilung und Begleitung des Falls, um von medizinischer Seite die höchstmögliche Effizienz zu erreichen.
Integrationsplan mit Arbeitsplatzanpassung
Konkrete Arbeitsplatzanpassungen und, falls notwendig, Koordination mit der IV-Früherfassung.
Was es bringt
Weniger Absenzen.
Kürzere Ausfälle und eine strukturierte Rückkehr — messbar in Absenztagen, nicht in Absichtserklärungen.
Fürsorgepflicht erfüllt.
Art. 328 OR verlangt vom Arbeitgeber den Schutz von Persönlichkeit und Gesundheit. Eine ärztliche Begleitung im Absenzfall ist der sichtbarste Beleg dafür.
Massnahme noch in der Wartefrist.
Der Fall ist geklärt, bevor die Krankentaggeldversicherung zu zahlen beginnt.
Gegen Absentismus und Präsentismus.
Gegen unbegründetes Fernbleiben ebenso wie gegen das Gegenteil: anwesend, aber krank und nicht leistungsfähig.
Früh Klarheit.
Alle wissen, woran sie sind — statt wochenlang auf ein Zeugnis mit «100 %» zu warten.
Konflikte erkennen, bevor sie den Verlauf bestimmen.
Wo ein Konflikt im Spiel ist, hängt die Absenzdauer kaum mehr von der Erkrankung ab.
Faire Behandlung.
Dieselbe Beurteilung nach denselben Massstäben, unabhängig von Funktion und Standort.
Unabhängig beurteilt.
Medizinisch weisungsfrei, auch wenn Auftrag und Honorar vom Unternehmen kommen.
Häufige Fragen zum Absenzmanagement
Der Meldezeitpunkt wird mit dem Unternehmen vereinbart – je nach Ausgangslage ab dem dritten, siebten oder vierzehnten Absenztag. Die telemedizinische Erstbeurteilung erfolgt innert 48–72 Stunden nach Eingang der Meldung.
Wir beurteilen mit Arbeitsplatzbezug, nehmen uns bis zu 90 Minuten Zeit und liefern ein detailliertes Arbeitsfähigkeitszeugnis inkl. Prognose und Teilarbeitsfähigkeit.
Der Arbeitgeber oder die auftraggebende Versicherung. Für Mitarbeitende ist die Nutzung kostenlos.
Ja, unabhängig von Versicherern und Arbeitgebern. Ärztliche Neutralität und Arztgeheimnis sind unsere Grundlage.
Mit AcciMed machen Sie den Unterschied
Durch gezielte Rückkehrstrategien, Teilarbeitsmodelle und strukturierte Begleitung sinken die Krankheits- und Unfallkosten messbar – bei gleichzeitig höherer Stabilität für alle Beteiligten.

