Fall der Woche Geplante Operation
Geplante Knieprothese bei Arthrose
𝗙𝗮𝗹𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 – Geplante Knieprothese bei Arthrose
💰 Einsparungen des Unternehmens: 𝗖𝗛𝗙 𝟭𝟴'𝟬𝟬𝟬 – 𝗖𝗛𝗙 𝟯𝟬'𝟬𝟬𝟬
🏃♂ Reduktion der Absenztage: 30 Tage
🏥 Diagnose: Gonarthrose rechts, Knieprothese implantiert
💼 Job: Projektleiter im Bauunternehmen
👤 Alter: 55
📍 Ort: Mittelland
🩺 Situation
Ein 55-jähriger Projektleiter litt seit Jahren an einer fortgeschrittenen Arthrose im rechten Knie. Aufgrund zunehmender Schmerzen und Funktionseinschränkungen entschied er sich für den Einsatz einer Knieprothese. Bereits vor der Operation nahm der Patient Kontakt mit Accimed auf, um die Reintegration nach dem Eingriff gemeinsam mit dem Arbeitgeber zu planen.
⏳ Arbeitsfähigkeit
✅ Woche 1–3: 100 % arbeitsunfähig (stationäre Rehabilitation)
✅ Woche 4–6: 50 % arbeitsfähig (reine Bürotätigkeit)
✅ Woche 7–12: 100 % arbeitsfähig (ausschließlich Bürotätigkeit)
✅ Ab Woche 13: Voll belastbar inkl. Baustellenpräsenz
🤝 Schnelle Intervention für eine rasche Rückkehr
Noch vor der Operation führten wir eine strategische Besprechung mit dem Arbeitgeber: Es wurde vereinbart, dass die ersten Wochen ausschließlich administrative Aufgaben übernommen werden können, um die Belastung für das operierte Knie zu minimieren.
🛠️ Wertschöpfung durch gezielte Anpassungen
Dank klarer Kommunikation und flexibler Planung konnte der Patient bereits ab der 4. Woche zu 50 % ins Büro zurückkehren. Nach 7 Wochen war eine vollständige Arbeitsfähigkeit für Bürotätigkeiten erreicht – deutlich früher als die ursprünglich geplanten 6 Wochen Vollabwesenheit plus schrittweise Steigerung.
🚑 Einfluss auf die Krankentaggeld- und Unfallversicherung
Ohne frühzeitige Planung und enge Begleitung hätte der Patient voraussichtlich 12 Wochen vollständig gefehlt. Durch gezielte Interventionen konnten 6 Wochen Arbeitsunfähigkeit vermieden werden.
🎯 Ergebnis
✅ Geplante Abwesenheit ohne Intervention: 60 Tage
✅ Effektive Abwesenheit: 30 Tage
✅ Frühzeitige Reintegration und Erhalt der Führungsfunktion
Ein starkes Beispiel dafür, wie präoperative Planung und enge Abstimmung mit dem Arbeitgeber eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen. 💡🏗️
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